技術は、組織の対話を
変えるための手段である。

多くの開発組織が抱える課題は、コードの品質やアーキテクチャの選定だけに起因するものではありません。技術的な意思決定の裏側には、常に人と人との対話、そして組織としての意思決定プロセスが存在します。

AIという新しい技術は、開発のあり方を根本から変えつつあります。しかし、それを組織に実装するためには、技術への理解と同じだけ、人と組織への深い理解が必要です。

私たちは「何でも作る」受託開発ではなく、最新のAI技術を駆使したモダンな開発プロセスと、人・組織への理解を掛け合わせることで、本質的な課題解決に伴走します。

ヤフー株式会社にてエンジニア組織を牽引し、大規模プロジェクトを指揮してきました。そのマネジメント経験のなかで「人と組織」への関心を強く抱くようになり、人材開発・組織開発を体系的に学ぶため、立教大学大学院（リーダーシップ開発コース）にて修士号を取得。卒業後は「エンジニア × 組織開発」をテーマに活動の幅を広げています。

現在は、独自のサービスを展開しつつ、ベンチャー企業のCTOとしてHRテックプロダクトやデータ分析プラットフォームの開発を主導。エンジニアリング、組織開発、そしてAI技術を掛け合わせ、技術チームのギャップを埋める対話的なアプローチを実践しています。